Nadirova'dan Amedspor'a ekonomi reçetesi

Geçtiğimiz hafta Olağan Genel Kurulu’nu yapan Amedspor’da, mevcut başkan Nahit Eren tek liste ile gidilen kongrede ikinci dönem için yeniden seçildi. Eren başkanlığındaki 31 kişilik yeni yönetim kurulunda ise oldukça dikkat çeken bir isim yer aldı: Narine Nadirova.

100 yıl önce göç ettiler

Kazakistan’da uzun yıllar finans ve bankacılık sektöründe üst düzey yöneticilik yapan Nadirova, rakamların dünyasından futbolun heyecan dolu dünyasına adım attı. Her ne kadar Kazakistan’da uzun yıllardır yaşasa da onun kökleri bu topraklara uzanıyor; babası Vanlı, annesi ise Karslı. 100 yıl önce dedelerinin göç etmek zorunda kaldığı topraklara, Amedspor yöneticisi olarak geri dönen Narin Nadirova ile hem anlamlı yolculuğunu hem de kulübe dair hedeflerini konuştuk.

Amedspor ile tanışıklığınız nasıl başladı?

Amedspor’u yıllardır tanıyorum ve takip ediyorum. Bir Kürt takımı olduğunu biliyordum. Her taraftar kadar biliyordum. Her zaman takip ediyordum.

Süper Lig’e çıktıktan sonra mı duydunuz?

Kurulduğu günden bu yana duymuştum. Dışarıdaki Kürtler de biliyor. Kazakistan ya da eski Sovyetler Birliği’nde yaşayan Kürtlerin tamamı da Amedspor’u bilir. Ama Süper Lig’e çıktıktan sonra daha da tanınır ve görünür oldu.

Bir kadın olarak soruyorum, futbol eril bir alan ve biz kadınlar dışında tutulduk. Ofsayt sorusu çok soruluyor, ben de sorayım. Ofsaytı biliyor musununuz?

Ben Amedspor yönetimine seçildiğim zaman yapılan haberlerin altındaki yorumları okuyordum. Biri “Acaba Narin Hanım sahada 11 oyuncu olduğunu biliyor mu?” demişti. Çok güldüm, ama sahada 11oyuncu ve 3 hakemin olduğunu biliyorum!

Diyarbakır ile uzun süredir ilişkiniz var bildiğim kadarıyla, ne zamandan beri gidip geliyorsunuz?

10 yıldır gidip geliyorum. En son Newroz kutlamalarına gelmiştim. Diyarbakır ile ilişkim hep vardı, gezmek için de gidip geliyordum.

Amedspor yönetimine girmeniz yönündeki teklif nasıl geldi?

Aslında, sürpriz oldu. Amedspor yönetiminde kadınların yer alması beni her zaman mutlu etmiştir. Telefonla arandım. O sırada Kazakistan dışındaydım. Başta biraz şaşırdım, sonra ikna oldum.

Nasıl ikna oldunuz?

Şöyle düşündüm, ben yıllarca bir bankanın CEO’su olarak çalıştım. Bankayı yönetmek de ekip işi. Eğer bankadaki ekibi iyi yönetirsen ve iyi bir ekip kurarsan başarılı olursun. Banka yönetmekle, futbolu yönetmek arasında pek fark olmadığını düşündüm ve kabul ettim.

Biri futbol, biri tamamen ekonomi…

Evet, ama futbol da ekonomi. Başarılı bir takım için iyi bir ekonomi ve bütçe lazım.

Amedspor hem 1’inci Lig’de hem de daha öncesinde gittiği deplasmanlarda defalarca ırkçı saldırılara maruz kaldı. Kararınızı verirken bunu da göz önüne aldınız mı?

Türkiye’de yürüyen bir süreç var. Biz Amedspor olarak bu sürecin bir parçası olmak isteriz. Ben hep barıştan ve dostluktan yana oldum. Spor da barış ve kardeşliğin temelidir. Amedspor’da da bunu başarabiliriz. Amedspor’da kuracağımız sistem, Türkiye’deki barış ve kardeşliğin temeli olabilir.

Endişelenmediniz mi?

Biz Kürdüz korkmayız (Gülüyor)

Peki, çevreniz nasıl karşıladı?

Ben kararımı verdikten sonra ailemin haberi oldu. Haber çıktıktan sonra dünyanın her yerinden tebrik telefonları aldım. Dedelerim yüzyıl önce Van’dan, bu topraklardan Kafkasya’ya gitmişler. Ben de Amedspor yönetimine girdim. Bu onur verici.

Vanlı olarak Vanspor ve komşu Iğdırspor’a bir mesajınız var mı?

Onlara da başarılar dilerim. Şuan buradayım bu onur verici.

Ekonomist bir kadınsınız, Amedspor’un ekonomisi için var mı önerileriniz?

Önerilerim tabi ki olacak. Toplantıda bunları konuşacağız.