DTSO Yönetim Kurulu, Diyarbakır Büyükşehir ve Sur Belediyelerinin Suriçi’nde kamusal, tarihi ve kültürel alanların korunması, ekonomik hayatın güçlendirilmesi çalışmalarına destek vererek ortak mirasın korunması çağrısı yaptı.

Çağrı yalnızca belediyeyi destekleme, güvenlik, turizm ve ticaret potansiyelini vurgulama, istişare üzerine kurulu. Oysa odaların kendi üyelerine yönelik denetleyici ve yaptırımcı rolünden açıklamada söz edilmemesi ciddi bir boşluk.

Suriçi’nde DTSO ve DESOB’a kayıtlı kimi esnafın kaldırım işgali, çöplerin poşetlenmesi ve çöp toplama alanına bırakılmasındaki özensizlik sorunlardan birkaçıdır. Suriçi’nde kafelerden biri gün boyu canlı davul zurna çalmakta, kimi yüksek sesle müzik dinletmekte, kimi müşteriyi mekâna çekmek için çığırtkanlık yapmakta, ise yüksek sesle canlı müzik yapmaktadır. Bunlar belediyelerin baş etmeye çalıştığı sorunlardan sadece birkaçıdır.

Kent genelinde olduğu gibi Suriçi’nde de işyerleri ya DTSO’ya ya da DESOB’a kayıtlıdır. Kayıt dışı işyerleri de olabilir. Kayıt dışı işletmeleri ve seyyar satıcıları tespit etmek, bunların kayıtlı çalışması ya da çalışmaması için gerekli girişimleri yapmak da bu odaların sadece görev alanları değil; kendilerine kayıtlı olan ve aidat ödeyen esnafa karşı sorumluluklarından biridir.

DTSO ve DESOB’un özellikle hizmet sektöründe yaşanan hijyen problemlerini tespit etmek, bunların giderilmesi için destek vermek, güçlendirme çalışmaları yapmak, gerekirse yaptırım uygulamak gibi sorumlulukları da olabilir.

Her kurum kendi sorumluluk alanında, yetkilerini kullanarak yapması gerekenleri yaparsa Suriçi’nin başımızı öne eğdiren durumu iyileşmeye başlayabilir.

Belediyenin temizlik ve düzen çalışmalarındaki ısrarı, odaların ve esnafın da kurallara uymasıyla başarıya ulaşabilir. Yalnızca belediyeyi işaret eden, takdir eden, öne çıkaran bir söylem, sorunun kalanını görmezden gelir.

Belki DTSO ve DESOB, Suriçi’nde esnafa dair hangi çalışmaları yaptıklarını, bu çalışmalardan hangi verimin alındığını, etkisizlikleri, eksiklikleri varsa bunların nasıl, hangi zaman diliminde giderileceğini, ayrıca varsa ek planlamalarını kamuoyuyla paylaşmayı gündemlerine alabilirler.

Koruma ve geliştirme kararlarının başarılı olması için her bileşenin öncelikle kendi görevlerini eksiksiz yerine getirmesi gerekir.

Bir denetim takvimi, uygulamayı izleyen ortak bir masa ve erişilebilir bir şikayet mekanizması gibi somut öneriler süreci ve kenti daha güçlü hale getirebilir. Böyle bir mekanizmada yer almak ya da destek vermek için gönüllüyüm.

Ortak miras güzel bir kavram. Ama ortak miras, ancak vatandaş da dahil her bileşenin üzerine düşeni kararlılıkla yerine getirmesiyle sağlanabilir ve profesyonel bir disiplinle korunabilir.

Bu yazı Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası’nın 16.06.2026 tarihli basın açıklaması üzerine hazırlanmıştır.